strategische automatisierungsberatung
Automatisierungskonzept
ausarbeiten
Automatisierungskonzept entwickeln – Varianten systematisch bewerten
Technisch machbar. Wirtschaftlich sinnvoll. Strategisch durchdacht.
Warum diese Phase entscheidend ist
Viele Projekte verlieren an Tempo oder scheitern, weil früh nur eine Lösung verfolgt wird – ohne systematischen Vergleich. Doch erst der Blick auf mehrere machbare Varianten bringt echte Entscheidungsqualität.
Unser Ziel: Ein belastbares Automatisierungskonzept, das zu Ihrer Produktion, Ihrem Budget und Ihrer Strategie passt.
Phase 3: Varianten entwickeln, simulieren & bewerten
Egal ob Sie bereits erste Ideen haben oder bei null starten – wir helfen Ihnen, strukturiert sinnvolle Alternativen zu entwickeln und deren Tragweite realistisch zu bewerten.
Sie möchten verschiedene Lösungen vergleichen, Risiken minimieren und den besten Weg zur Umsetzung identifizieren? Dann ist diese Phase für Sie entscheidend.
Was wir für Sie tun – fundiert, objektiv, nachvollziehbar
Entwicklung alternativer Konzeptvarianten
Modular, skalierbar – individuell auf Ihre Prozesse abgestimmt
Anstatt sich frühzeitig auf eine Lösung festzulegen, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen zwei bis drei realistisch umsetzbare Varianten. Diese Konzepte unterscheiden sich beispielsweise in Layout, Automatisierungsgrad oder eingesetzten Komponenten – etwa Palettenwechsler, Roboterzelle oder automatischer Warenträgerwechsel.
Wir berücksichtigen dabei:
Ihre vorhandene Infrastruktur und Maschinenlandschaft
Das Teilespektrum und dessen Variantenvielfalt
Ihre Zielgrößen hinsichtlich Auslastung, Autonomie und Erweiterbarkeit
Die Möglichkeit, später schrittweise auszubauen oder zu skalieren
Ergebnis: Sie erhalten mehrere durchdachte, technisch tragfähige Optionen – mit klarer Entscheidungsgrundlage, welcher Weg für Ihr Unternehmen der sinnvollste ist.
Bewertung der Umsetzbarkeit & Tragweite
Technische Machbarkeit und organisatorische Wirkung realistisch einschätzen
Nicht jede theoretisch mögliche Lösung ist auch sinnvoll umsetzbar. Deshalb analysieren wir gemeinsam, welche der erarbeiteten Konzeptvarianten wirklich praktikabel sind – und welche technischen wie organisatorischen Auswirkungen sie haben.
Wir betrachten:
Was kurzfristig mit vertretbarem Aufwand realisierbar ist – und was eher als spätere Ausbaustufe geeignet wäre
Wie stark die Varianten in Ihre bestehenden Abläufe, Systeme und Schichtmodelle eingreifen
Welche internen Anpassungen notwendig wären – z. B. bei Schnittstellen, Bedienung, Materialbereitstellung oder IT-Anbindung
Welche Risiken die Umsetzung mit sich bringt (z. B. technische Komplexität, Lieferantendependenz, Platzbedarf)
Wo konkrete Chancen liegen – etwa für Skalierbarkeit, Autonomie oder Mitarbeitereffizienz
Ergebnis: Eine nachvollziehbare Einschätzung der technischen und organisatorischen Tragweite jeder Konzeptvariante – als Grundlage für eine fundierte Entscheidung.
Simulationen mit Digitalem Zwilling
Zahlen statt Bauchgefühl – bevor investiert wird
Ein gutes Konzept überzeugt nicht nur auf dem Papier, sondern auch im digitalen Testlauf. Deshalb simulieren wir Ihre favorisierten Varianten mithilfe eines Digitalen Zwillings – und schaffen so belastbare Entscheidungsgrundlagen.
Wir prüfen u. a.:
Taktzeiten und Zykluszeiten einzelner Prozesse und Übergabepunkte
Erreichbarkeiten, Störkanten und die Bewegungsfreiheit von Robotern und Handlingeinheiten
Ablauflogik: Welche Sequenzen funktionieren reibungslos – und wo drohen Kollisionen oder Leerlauf?
Effizienzmetriken wie Durchsatz, Flächenproduktivität und Roboterauslastung
Visualisierung der geplanten Anlage zur internen Abstimmung oder Präsentation bei Stakeholdern
Die Simulationen erfolgen praxisnah und mit realistischen Randbedingungen – nicht als Showeffekt, sondern als echtes Entscheidungstool.
Ergebnis: Verlässliche Simulationsdaten und eine klare Visualisierung – als objektive Grundlage für Geschäftsleitung, Projektteam und Investitionsentscheidung.
Variantenvergleich mit Wirtschaftlichkeitsbewertung
Technisch möglich? Ja. Aber lohnt es sich auch?
Nicht jede technisch machbare Lösung ist auch wirtschaftlich sinnvoll. Deshalb vergleichen wir Ihre Konzeptvarianten nicht nur funktional – sondern auch unter Kosten-Nutzen-Aspekten.
Wir analysieren u. a.:
ROI-Vergleich der Varianten – wie schnell rechnet sich die Investition?
Investitionsvolumen, laufende Betriebskosten und Einsparpotenziale
Effizienzgewinne durch reduzierte Durchlaufzeiten, geringeren Personaleinsatz oder höhere Anlagenverfügbarkeit
Skalierbarkeit: Wie gut lässt sich die Lösung bei steigender Nachfrage oder in weiteren Werken einsetzen?
Praxisnahe Darstellung mit nachvollziehbaren Kennzahlen, Tabellen und Ampelbewertung
So entsteht kein Rechenexempel für die Schublade – sondern eine handfeste Entscheidungsgrundlage, die sowohl technisch als auch wirtschaftlich überzeugt.
Ergebnis: Ein transparenter Variantenvergleich mit wirtschaftlicher Bewertung – aufbereitet für Geschäftsführung, Projektleitung oder Investitionsausschuss.
Fundierte Entscheidungsgrundlage
Nicht einfach entscheiden – sondern zielgerichtet vorangehen.
Die beste Lösung nützt wenig, wenn sie nicht verständlich und überzeugend präsentiert wird. Wir bereiten die Ergebnisse Ihrer Konzeptphase so auf, dass sie intern tragfähig und entscheidungsreif sind.
Typische Inhalte:
Übersichtliches Entscheidungsdokument mit allen relevanten Kennzahlen
Ampelbewertung der Varianten nach technischer und wirtschaftlicher Tragfähigkeit
Konkrete Handlungsempfehlungen auf Basis der Analyse und Simulationen
Kompakte Visualisierungen, die auch im Managementmeeting überzeugen
Ideal zur Verwendung in Ausschreibungen, Gremienentscheidungen oder zur Vorbereitung der Umsetzung
Ergebnis: Eine klare, fundierte Entscheidungsgrundlage – technisch belastbar, wirtschaftlich nachvollziehbar und intern kommunizierbar.
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Lösungen prüfen, simulieren, bewerten
– und mit einem klaren Konzept loslegen.
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Wir arbeiten nicht mit Schema F, sondern hören zu, stellen die richtigen Fragen – und liefern ehrliche, technisch belastbare Empfehlungen. Ganz gleich, ob Sie neu einsteigen oder ein bestehendes Konzept kritisch hinterfragen möchten.
Häufige Fragen zur Konzeptentwicklung
Was, wenn wir schon ein Integrator-Angebot haben?
Kein Problem – wir steigen dort ein, wo Sie stehen. Häufig prüfen wir bestehende Angebote auf Tragweite, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit – und entwickeln daraus ggf. Varianten, die besser zu Ihren Zielen passen.
Ist ein Digitaler Zwilling wirklich notwendig?
Ja – für uns ist Simulation kein Zusatz, sondern Standard. Wir arbeiten ausschließlich mit digitalen Zwillingen, weil belastbare Aussagen zu Taktzeit, Erreichbarkeit und Ablauf nur so möglich sind.
Ob Sie die geplante Anlage zusätzlich per VR-Brille vorab begehen möchten, ist optional – aber sehr empfehlenswert. Einen Einblick in unsere Projektarbeit mit digitalen Zwillingen erhalten Sie z. B. in diesem Artikel im Industrieanzeiger über unsere Automatisierung einer Bürststation.
Wie viele Konzeptvarianten entwickeln Sie typischerweise?
In der Regel zwei bis drei – konkret auf Ihre Ziele, Ihr Budget und Ihre Infrastruktur abgestimmt. Ziel ist: Sie bekommen eine echte Auswahl, statt sich auf einen Vorschlag festlegen zu müssen.
Wie unterscheiden sich Ihre Wirtschaftlichkeitsbewertungen von Herstellerangeboten?
Wir sind herstellerunabhängig und rechnen auf Basis Ihrer Annahmen – nicht auf Basis von Verkaufserwartungen. Das macht unsere Berechnungen nachvollziehbar und belastbar für Geschäftsführung und Investoren.
Wie lange dauert die Konzeptentwicklung?
Je nach Komplexität und Vorarbeit 2–4 Wochen. Für besonders zeitkritische Projekte sind auch kompaktere Varianten möglich – z. B. ein Konzeptworkshop mit anschließendem Kurzbericht.
Kann ich auch nur eine Zweitmeinung bekommen, ohne ein komplettes Konzept in Auftrag zu geben?
Ja, absolut. Viele unserer Kunden starten mit einem Review oder einer fundierten Zweitmeinung – oft genügt ein halber Tag, um Risiken und Potenziale sichtbar zu machen.
Überblick